”Puls” i utvecklingsprojekt säkrar leverans och kvalitet
Sedan 2005 arbetar Leine & Linde enligt en speciell modell för multiprojektledning baserat på ett Lean-tänkande. För dig som kund innebär modellen att projekten levereras enligt specifikation och i överenskommen tid. Projektmetodiken ger också en ökad trygghet och större insyn i ditt utvecklingsprojekt.
– Våra kunder lanserar ständigt nya produkter och lösningar. Deras utveckling kräver förstås att vi på Leine & Linde hänger med och tar fram nya produktplattformar och modifierar våra pulsgivare, berättar Ulf Thorsander, utvecklingschef på Leine & Linde.
– För att varje utvecklingsprojekt ska bli optimalt för kunden, använder vi oss av Puls, en projektmodell med verktyg för att åstadkomma en effektiv produktutveckling, populärt kallad ”Lean Product Development”.
Stimulerar engagemang och ansvarstagande
– Puls är ett verktyg för att optimera resurser och skapa ett optimalt, parallellt flöde av de arbetsinsatser som krävs för ett utvecklingsprojekt. Att systematiskt prioritera rätt saker i rätt tid gör att vi fått ner antalet störningar i projekten till ett absolut minimum.
Puls gör det enklare att driva flera projekt parallellt. Dessutom är modellen utformad så att den enskilde medarbetaren får en större ansvarskänsla och ökad medvetenhet.
Ur kundens perspektiv är kanske den största förändringen med Puls möjligheten till verklig insyn i varje steg av utvecklingsarbetet, från idé till färdig produkt. Både bland våra kunder och anställda har Pulsmodellen blivit väldigt omtyckt. Några kunder har till och med själva börjat använda samma projektmodell, exempelvis Atlas Copco och Mydata, avslutar Ulf Thorsander.
Vill du ha mer information om hur Leine & Lindes utvecklingsavdelning arbetar med Puls, eller vad modellen kan innebära för dig som kund? Välkommen att kontakta marknadschef Håkan Eriksson på telefon 0152-265 75.
